الوصف العام

تقدم ورشة “التحول الرقمي: رؤية وأهداف ترسم المستقبل” إطارًا شاملًا لفهم التحول الرقمي ودوره في تطوير المؤسسات وتعزيز قدرتها التنافسية. تركز الورشة على مساعدة المشاركين في بناء رؤية رقمية واضحة وصياغة استراتيجيات فعالة تسهم في رفع الكفاءة وتحفيز الابتكار. كما يتعرف المشاركون على الأدوات والمنهجيات الحديثة اللازمة لتخطيط وتنفيذ مبادرات التحول الرقمي، وفهم دور التقنيات المتقدمة في تحسين الأداء المؤسسي.

الأهداف

  • توضيح مفهوم التحول الرقمي وأهميته الاستراتيجية للمؤسسات في العصر الحديث.

  • التعريف بالأدوات والمنهجيات اللازمة لبناء استراتيجيات رقمية فعالة.

  • تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ خطط التحول الرقمي بشكل عملي ومنهجي.

  • تعزيز ثقافة الابتكار واستخدام التكنولوجيا الحديثة داخل المؤسسات.

  • تطوير مهارات التحليل والتقييم لمواكبة التغيرات الرقمية المتسارعة.

الفئة المستهدفة

  • مدراء تقنية المعلومات والتطوير التقني في المؤسسات.

  • مدراء التحول الرقمي وإدارة المشاريع الرقمية.

  • قادة الأعمال ورواد الأعمال الذين يسعون لرقمنة أعمالهم.

  • الأكاديميون والباحثون في مجالات التكنولوجيا وإدارة الأعمال.

  • موظفو الإدارات المعنية بتطبيق التحول الرقمي داخل المؤسسات.

  • أي شخص يسعى لفهم كيفية قيادة التحول الرقمي في بيئته العملية.

المميزات

  • تغطية شاملة لمفهوم التحول الرقمي من الرؤية إلى التنفيذ إلى الاستدامة.

  • تركيز على الجانب العملي من خلال أدوات ومنهجيات قابلة للتطبيق الفوري.

  • تناول أحدث التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة.

  • معالجة واقعية للتحديات مثل إدارة التغيير والأمن السيبراني.

  • دراسات حالة ناجحة من مؤسسات محلية وعالمية.

  • منهجية متكاملة لتقييم جاهزية المؤسسة وبناء خارطة طريق رقمية.

المحاور

المحاور الرئيسية:

  1. أساسيات التحول الرقمي: المفهوم، الأبعاد (التقني، الثقافي، التشغيلي، الاستراتيجي)، الأهمية المؤسسية.

  2. صياغة الرؤية والأهداف الرقمية: تحديد الأهداف الذكية، بناء خارطة طريق رقمية، مواءمة التحول مع استراتيجية المؤسسة.

  3. التقنيات الحديثة في التحول الرقمي: الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، البيانات الضخمة، الحوسبة السحابية، الأتمتة.

  4. التحديات والمخاطر: إدارة التغيير التنظيمي، مقاومة الموظفين، الأمن السيبراني، خصوصية البيانات، الامتثال.

  5. التقييم والاستدامة: قياس الأثر (KPIs)، مؤشرات نجاح التحول، ضمان استمرارية المبادرات، التحسين المستمر.

الموضوعات الفرعية (تشمل):

  • بناء الثقافة الرقمية داخل المؤسسة

  • تقييم جاهزية المؤسسات للتحول الرقمي (نضج رقمي)

  • الحلول الذكية في القطاعات المختلفة (حكومي، صحي، تعليمي، مالي)

  • دراسات حالة ناجحة من المنطقة والعالم

  • إدارة الابتكار ضمن التحول الرقمي

المخرجات

  • وضع رؤية وأهداف رقمية واضحة وقابلة للقياس لمؤسساتهم.

  • تطوير خطط عملية ومنهجية للتحول الرقمي تتناسب مع طبيعة المؤسسة.

  • تحسين استخدام التكنولوجيا في تطوير وتحسين العمليات التشغيلية والإدارية.

  • فهم متطلبات الأمن السيبراني وخصوصية البيانات ضمن أي مبادرة تحول رقمي.

  • دعم مؤسساتهم لتحقيق تحول رقمي مستدام وقابل للتطوير.

  • تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي وتحديد الفجوات.

الأسئلة الشائعة

رقمنة العمليات هي تحويل عمليات يدوية إلى إلكترونية (مثل أرشفة الملفات). أما التحول الرقمي فهو تغيير جذري في نموذج العمل، الثقافة، واستراتيجية المؤسسة بأكملها باستخدام التكنولوجيا. إنها إعادة اختراع وليست مجرد أتمتة.

مناسبة للجميع. المؤسسات الصغيرة والمتوسطة غالباً ما تكون أكثر مرونة وقدرة على التحول السريع مقارنة بالكبيرة. سنقدم أمثلة وحلول تناسب مختلف أحجام المؤسسات.

لا، الورشة مصممة لفهم الجميع من خلفيات مختلفة (تقنية، إدارية، تشغيلية). سنشرح المفاهيم التقنية بطريقة مبسطة، مع التركيز على الجانب الاستراتيجي والإداري.
  • ورشة عمل "التحول الرقمي: رؤية وأهداف ترسم المستقبل"

  • عدد الساعات

    5 ساعة

  • عدد الأيام

    1 يوم

  • نوع الدورة

    عن بعد

انتهى موعد التسجيل, اكشتف دوراتنا سجل بياناتك للتواصل

دورات ذات صلة